8月2日上午，安徽建工集團(tuán)召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，深入學(xué)習(xí)貫徹省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨形勢分析會議精神。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了這次學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司董事長、黨委書記胡運(yùn)成主持會議并作重要講話。

    會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理霍向東傳達(dá)了省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨形勢分析會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黃海嵩副省長和省國資委許崇信主任的講話精神。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合分管工作和集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面實(shí)際情況作會議發(fā)言，針對集團(tuán)公司下一步如何應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了交流討論，提出了建設(shè)性意見。

   集團(tuán)公司董事長、黨委書記胡運(yùn)成充分肯定了與會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言。就下一步工作，胡董提出十項(xiàng)要求：一是要進(jìn)一步解放思想。他說，建工集團(tuán)的每一步發(fā)展都是在解放思想、改革創(chuàng)新中前進(jìn)的，越是嚴(yán)峻時期越是要解放思想，雖然危機(jī)中我們難免會受到?jīng)_擊，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，一定要堅定不移做好自己的事情，力爭取得省委省政府和省國資委的關(guān)注、支持和政策傾斜，徹底解決集團(tuán)的歷史包袱，落實(shí)省屬企業(yè)框架協(xié)議的有關(guān)項(xiàng)目，通過努力，縮短我們與標(biāo)桿企業(yè)的距離。二是要實(shí)事求是研判當(dāng)前形勢。要針對企業(yè)的實(shí)際情況，做到分析問題要精準(zhǔn)，查找問題要到位，采取措施要有針對性，處理好質(zhì)和量的辯證關(guān)系。三是要“抱團(tuán)取暖”，遵循市場原則，同等條件原則及合作共贏原則。職能部門要深入調(diào)研、吃透精神、爭取政策。四是要有過緊日子的意識。無論是決策層、執(zhí)行層，無論是黨政工團(tuán)都要有勤儉辦企業(yè)的意識。五是要注重抓好轉(zhuǎn)型升級工作。六是要控制風(fēng)險，通過原則控制和制度流程控制來防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險。七是要抓新的增長點(diǎn)。要認(rèn)真研究我們的利潤增長點(diǎn)，有針對性的給予傾斜，力求效益最大化。八是借智借力整合內(nèi)外部資源為我所用。九是抓好基礎(chǔ)管理。目前已經(jīng)到了三季度，要認(rèn)真回顧我們的工作，對照年初的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，降本增效、向管理要效益，確保實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。十是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)、維護(hù)穩(wěn)定。

    胡董強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前，對于建工集團(tuán)來說，機(jī)遇難得，我們是否能夠抓住機(jī)遇，取決于我們的思想認(rèn)識高度，取決于我們的工作力度和執(zhí)行力，取決于我們的改制和整體上市的步伐，取決于我們對形勢判斷和把握是否準(zhǔn)確。我們一定要堅定不移地走建工特色發(fā)展道路，注重內(nèi)生發(fā)展與外延發(fā)展并重，不斷做好加減法；要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨形勢分析會議精神指導(dǎo)工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，振奮精神，真抓實(shí)干，促進(jìn)安徽建工又好又快發(fā)展。